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post by Libre / 2012-5-10 9:13 Thursday
很多“快公司”不是死于创业的清晨，而是死于快速发展的正午。
天下武功，唯快不破。
这句话因为雷军的不断引用而被诸多创业者追逐并认可。事实也是如此，对于互联网这样的新兴行业来说，如果和大公司一样的四平八稳而不能迅速突进，其实是一种风险。雷军最成功的天使投资项目之一、多玩游戏网的CEO李学凌也在微博中写道：“创业者应该有一年成长十倍的勇气，不然还创什么业。”此言一出，闪烁着十倍速生存的创业智慧。
但是不是一味地求快就能取得大成？这是一个有趣的话题。在我看来，以下四种情况反而会欲速则不达，甚至会让诸多早期公司就此挂掉。
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post by Libre / 2012-4-2 14:04 Monday
无论是赶集，还是58同城，最终归属似乎是电商平台，生意模式是B2C，盈利模式是广告销售、团购、向商户收费。成立最早的分类信息网站百姓网则至今仍是Craigslist坚守者。
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post by Libre / 2012-3-10 10:20 Saturday
在网站上增加广告单元会对收益产生重大影响。不过，有时候发布商很难确定如何在自己的网站上增加广告单元。谷歌制作了下面这段简短的视频，向您讲解如何按照 Google 网站站长指南中的最佳做法，在网站上添加新广告单元。
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post by Libre / 2012-2-6 12:41 Monday逻辑分析能力对于产品经理而言是非常重要的。一个产品经理应该有发散，有收敛；能抽象，能总结；有很多新奇的想法是好事，但更要能应用到一个产品体系中。
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post by Libre / 2012-2-1 16:02 Wednesday中国的大型网络公司大多没有什么行业道德可言，只有他们顾及不到的地方，没有他们不想赚的钱。中国的草根站长如果想在如此恶劣的创业环境下得以生存就必须有自己的生存法则。
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post by Libre / 2012-2-1 11:26 Wednesday团购站、分类信息、招聘、论坛、社区等细分行业，都会存在全局和局部竞争问题。记得当年，在几大门户论坛发力的时候，地方论坛死了一大批，而类似19楼之类的一批网站却生存了下来，并且不断地转型谋求发展。这说明一个问题，找准切入点并制造差异化，地方网站并不是毫无胜算。
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post by Libre / 2011-12-9 13:43 Friday
前天晚上看吉日老师的博客，让我突然找到生命的动力了，熬夜看到3点左右（哥哥我一向都是十点钟睡觉的），最近有看到园子里一个关于程序员创业的文章，不免要浅谈一下自己的一点想法，欢迎各位拍砖，但是是请看完再拍，谢谢。
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post by Libre / 2011-12-3 10:50 Saturday在上一篇文章《一个ABC眼中的中国创业环境（一）》中我提到，中国的市场规模以及商机所带来的诱惑，有时会迷住外国创业者的眼睛，让他们以为开店、卖东西是那么的容易。做生意在哪里都不容易，在中国尤其难。有些东西只有你亲身经历，你才能学会去接受和适应。
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post by Libre / 2011-12-3 10:49 Saturday
我最近在Slide Share上看到了一篇题为“中国创业企业报告”的文章，作者叫Bowei Gai，是一个在中国出生，后来又移居美国的创业者。我觉得它很有意思，因为它指出了外国创业者，在随着这波“淘金热”来到中国创业时，所要面临的严酷现实。里面很多地方都让我想起了我在这里学到的东西。我总是喜欢这样描述中国，“有趣，令人兴奋，但并不容易”。
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post by Libre / 2011-12-1 13:29 Thursday实用性，是一个相对而言比较老土的话题，大家耳熟能详。虽说话是老了点，但并非无用。老话往往有个特点，说起来容易，做起来难。我所在的三线城市，房产类网站大大小小有几十家，有做新房的，有做二手房的，发展可谓是良莠不齐。我曾深究其原因，为何有的网站发展了几年仍然无人问津？其中的缘由何在？经过近三年的房产网运营经验，我渐渐发现了网站发展好坏的关键：实用性。
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